Los altos aranceles anunciados por el presidente de EE UU, Donald Trump, el 2 de abril han provocado un gran revuelo a escala mundial. Las bolsas tiemblan y las consecuencias para la economía global son imprevisibles. Poco después del anuncio, Trump daba marcha atrás y suspendía por un periodo de 90 días algunos de los aranceles recién implementados. Durante estos 90 días se aplicará una tasa arancelaria universal del 10 por ciento. Lo que llevó a Trump a cambiar de postura fueron la inflación, el riesgo de una recesión económica y la rápida venta de bonos de deuda pública, a diez años, del gobierno de EE UU. El periódico sindical Work ha entrevistado al economista jefe de la USS, Daniel Lampart, y le ha preguntado sobre las consecuencias que tendría esta evolución para las y los trabajadores en Suiza. Hemos resumido esta entrevista para Horizonte.
La política arancelaria de EEUU bajo Trump trae mucha incertidumbre e inestabilidad. Tras el anuncio de los aranceles, las bolsas y los mercados financieros sufrieron importantes vaivenes. Pocos días después, Trump dio marcha atrás y suspendió durante 90 días algunos aranceles que acababan de entrar en vigor. Durante esta pausa, debía aplicarse un tipo universal del 10%. La inflación, el riesgo de estancamiento económico y la rápida venta de bonos de Tesoro estadounidense a diez años fueron las razones que llevaron a Trump a ceder. Según Daniel Lampart, la situación puede volverse difícil para algunos sectores. Él comenta lo siguiente: Una gran parte de las exportaciones suizas, según la situación actual, no está afectada por los aranceles o solo mínimamente. Por ejemplo, la industria farmacéutica. No es la primera vez que un gobierno de Trump interviene en los aranceles. Ya en 2018, las importaciones de China fueron gravadas con fuertes aranceles. Sabemos que en ese entonces, los aranceles de exportación no fueron pagados por las empresas chinas, sino por los consumidores y minoristas de EE UU, a través de precios más altos y márgenes más bajos. Los exportadores suizos tienen, sin duda, una mejor posición en el mercado que las empresas chinas, que principalmente exportaban productos baratos a EE UU. Por lo tanto, supongo que gran parte de estos aranceles, si es que se aplican en la forma anunciada, se podrá trasladar. Esto es negativo para la población de EE UU y sin duda disminuirá algo la demanda global, pero para las personas que trabajan en Suiza no es, ni de lejos, el mayor problema de los últimos 20 años. Este ataque arancelario de Trump es principalmente un problema para las personas en EE UU. En resumen: La política arancelaria de EE UU bajo Trump perjudica a su propia población.
Las bolsas están cayendo en todo el mundo, muchos gobiernos y bancos centrales han entrado en modo de crisis. Lampart lo explica de la siguiente manera: Los mercados financieros están principalmente sorprendidos por el hecho de que la política está pasando por encima de los intereses de las grandes corporaciones a nivel mundial. Además de los aranceles, los economistas de EE UU que asesoran a Trump tienen otros planes que van mucho más allá de lo que hemos visto hasta ahora en política económica. Por ejemplo, la idea de expropiar parcialmente a los inversionistas en EE UU para debilitar el dólar. Esto pone nerviosos a los inversionistas. Para las y los trabajadores en Suiza, el franco suizo es importante. Lamentablemente, el valor del franco ha aumentado en los últimos días. Está claro que el Banco Nacional Suizo (BNS) debe asegurarse de que tengamos un tipo de cambio justo. Es decir, es mejor una devaluación que una apreciación del franco suizo. Además de la ampliación de la duración de las prestaciones por la reducción de trabajo, el control sobre la apreciación del franco suizo es sin duda central. Y luego, el gobierno federal tendrá que ver si es posible llegar a un acuerdo razonable con este gobierno de EE UU.
La reacción de las asociaciones patronales y los partidos conservadores ante la política de Trump no es otra que solicitar una bajada de impuestos y una mayor desregulación. O incluso posponer la introducción de la 13ª paga de la pensión del seguro de AHV-AVS. Lampart considera que esto no tiene sentido. La mejor política industrial y económica es aquella que invierte en las y los trabajadores. Cualquier medida que empeore la situación de las y los trabajadores no puede llevar a buen fin. Porque lo que necesitamos son buenos salarios, buenas condiciones laborales y una buena formación. Esto no es nada nuevo, pero sigue siendo válido, con o sin Trump, dice Lampart.
Además de muchas otras cosas, Trump acusa a otros países industrializados de mantener los salarios de sus trabajadores bajos para poder exportar a EE UU a precios más bajos. En realidad, hay una necesidad de actuar en cuanto a la distribución de las ganancias de productividad a las y los trabajadores, es decir, los salarios. Si bien la necesidad es mayor en EE UU que en Suiza. Por ejemplo, los salarios reales en la industria automotriz de EE UU son, hoy en día, un 20% más bajos que hace 20 años. Pero también en Suiza la situación es cada vez más preocupante. Por ejemplo, en la industria de la maquinaria, los salarios reales han estado estancados durante años. La industria tiene cada vez más dificultades para encontrar personal bien formado. Aún no es tan grave como en EE UU, pero también aquí los salarios no han subido lo suficiente. Siempre lo hemos dicho. Es necesario que suban. La mejor política industrial es tener a las y los mejores empleados. Para tener a las y los mejores trabajadores, se necesitan buenos salarios y una buena formación. En esto, Suiza sale mucho mejor parada que EE UU.